創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力。企業(yè)要想實現可持續(xù)健康發(fā)展，就必須將創(chuàng)新進行到底。

　　嘉鵬的創(chuàng)業(yè)史就是一部創(chuàng)新史，創(chuàng)新伴隨著嘉鵬的成長全過程。

　　向管理創(chuàng)新要活力，向技術創(chuàng)新要實力，向文化創(chuàng)新要動力。

　　創(chuàng)新管理模式。經過不斷創(chuàng)新形成了以集團為發(fā)展共同體、以創(chuàng)造發(fā)展技術研究院為主體、以嘉鵬建設、嘉鵬精工、嘉鵬再升、嘉鵬科技為支撐的效能更強、效率更高**管理模式，保證集團持續(xù)發(fā)展。

　　創(chuàng)新管理理念。本著“與山水共生、筑綠色道路”的**發(fā)展理念，在嘉鵬集團倡導下，按照國家有關的政策，在國內申請組建了“道路材料循環(huán)利用產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟”，聯合國內從事道路材料循環(huán)利用技術研究、設備制造、道路施工、材料生產、試驗檢測等相關的科研院所、大專院校、企事業(yè)單位，致力于道路材料循環(huán)利用及無害化處理技術的研發(fā)與推廣，共同推動綠色道路事業(yè)的全面發(fā)展。

　　大力提倡節(jié)約意識，把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為目標，積極倡導綠色發(fā)展理念，本著“與山水共生，筑綠色道路”的理念，牽頭成立道路材料循環(huán)利用產業(yè)聯盟、自主研發(fā)更安全、更環(huán)保、更節(jié)能、更智能、具有國際水平的道路材料循環(huán)利用專用設備，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　創(chuàng)新管理機制。堅持推行全員培訓和全員績效管理，創(chuàng)新人力資源管理模式，加大人才引進、培養(yǎng)、使用、考核、激勵等機制建設的力度，加快建設結構合理、素質優(yōu)良的**人才隊伍，適應管理要求。實行目標管理，將集團公司目標層層分解落實到各基層單位，將責任落實到每位員工，保證了總目標的實現。

　　致力進行技術創(chuàng)新。多年來，集團公司先后投入8億多元，致力道路材料循環(huán)利用各項**技術、專屬產品和專用設備的技術研發(fā)和創(chuàng)造制造。研發(fā)的瀝青再生劑、高強快凝水泥、道路材料循環(huán)利用四項技術和七種方法等方面共獲得100多項發(fā)明**和實用新型**。

　　集團公司的技術研發(fā)中心和試驗檢測中心，專門從事道路養(yǎng)護新技術、新工藝、新方法的應用研究和技術推廣。并在國內基本掌握了不同年限老化瀝青指標的檢測方法、再生技術等多項**技術。

　　集團公司正在傾全力研發(fā)具有完全自主知識產權、具有國際水平的道路材料無害化循環(huán)利用專用設備，并通過持續(xù)研發(fā)、不斷改進，力爭將其打造成**的民族品牌，為實現《中國制造2025》的偉大戰(zhàn)略目標貢獻力量。

　　創(chuàng)新文化理念。加強文化建設，突出以人為本的思想，確立“把公司辦成員工的公司”的文化理念，在積極幫助員工實現個人價值的同時，引導他們把實現個人價值與企業(yè)價值融為一體，進一步提升企業(yè)的凝聚力，為公司發(fā)展提供了源源不斷的動力。

　　創(chuàng)新永無止境。